每當看到風口一詞，總會讓我不由自主的想起小米董事長雷軍曾說的一句話，“每當風口來臨，站在風口豬都可以被吹起來?！睅啄赀^去，小米憑借著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展一路走來，憑借著高性價比、全球供應(yīng)鏈體系的優(yōu)勢成就小米這個有活性、有熱度的生態(tài)化品牌。恰如雷軍所說，小米這一生態(tài)化的帝國儼然已成為被互聯(lián)網(wǎng)第一波風口吹起的豬。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自2010年快速發(fā)展至今，被這一風口吹起的“豬”或許不只小米一家，但能夠在風口來臨時，第一時間牢固把握機遇，為品牌占好風口的位置才是關(guān)鍵。

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利期的逐漸消退，以新零售、社區(qū)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)生態(tài)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能+、區(qū)塊鏈等業(yè)態(tài)正像雨后春筍般充實著消費者的各個生活場景中。同時，標志著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正由消費型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)變。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年-2017年，中國電子商務(wù)交易額達到55萬多億元，網(wǎng)絡(luò)零售總額超過13.8萬億元。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過剩、流通成本高，有效供給不足等問題，是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要途徑。同時，隨著國家頒布了《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》及《工業(yè)電子商務(wù)發(fā)展三年行動計劃》等國策，也加快互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從消費型互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變進程。

悄然而至的互聯(lián)網(wǎng)新風口，將會帶來哪些新的機遇呢？

1、小程序

小程序是一種不用下載就能使用的應(yīng)用，也是一項門檻非常高的創(chuàng)新，經(jīng)過將近兩年的發(fā)展，已經(jīng)構(gòu)造了新的小程序開發(fā)環(huán)境和開發(fā)者生態(tài)。小程序應(yīng)用數(shù)量超過了一百萬，覆蓋200多個細分的行業(yè)，日活用戶達到兩個億，已經(jīng)基本實現(xiàn)了支持地鐵、公交服務(wù)。同時，小程序發(fā)展帶來更為穩(wěn)定的就業(yè)機會，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示僅2017年小程序帶動就業(yè)人數(shù)達104萬人。

據(jù)悉，百度已經(jīng)宣布正式成立智能小程序開源聯(lián)盟，愛奇藝、快手、WiFi萬能鑰匙、58同城、汽車之家、攜程、萬年歷、獵豹移動、百度視頻、寶寶巴士、卓易等12家企業(yè)成為首批入駐百度小程序的戰(zhàn)略伙伴，未來加入聯(lián)盟企業(yè)在脫離百度原有生態(tài)圈，通過相關(guān)的APP操作來實現(xiàn)其日常操作。

2、社區(qū)團購

社區(qū)團購就是真實居住社區(qū)內(nèi)居民團體的一種購物消費行為，是依托真實社區(qū)的一種區(qū)域化、小眾化、本地化的團購形式。通過社區(qū)商鋪為周圍（社區(qū)內(nèi)）居民提供的團購形式的優(yōu)惠活動，促進商鋪對核心客戶的精準化宣傳和消費刺激，實現(xiàn)商鋪區(qū)域知名度和美譽度的迅速提升，對商鋪的營銷產(chǎn)生重大效果。

在線上流量成本越來越高的今天，綜合成本低、有流量紅利、基于鄰里之間相互信任的“社區(qū)團購”模式正在興起。社區(qū)團購的主流模式：以社區(qū)為節(jié)點，線上建立社群、線下完成交付，平臺提供供應(yīng)鏈、物流倉儲及售后支持。生鮮是社區(qū)團購非常關(guān)鍵的品類。目前，社區(qū)團購發(fā)展的重點是在三四線城市。

3、新零售

在互聯(lián)網(wǎng)乃至移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的當下，新零售打破了傳統(tǒng)線下企業(yè)只看線下市場、線上企業(yè)只看線上市場的傳統(tǒng)理念，在推動企業(yè)走向線下、線上的全渠道零售理念。

目前，做全渠道模式、走全渠道發(fā)展已經(jīng)成為更多零售企業(yè)創(chuàng)新變革的主要方向。線上企業(yè)在快速走入線下，線下企業(yè)也在快速接入線上的零售手段。新零售更是在推動傳統(tǒng)零售理念的深層變革，由以往零售重點關(guān)注商品，在逐步轉(zhuǎn)向更加關(guān)注人、關(guān)注目標顧客。如何面對當前的新市場特點，重構(gòu)以消費者為中心的新零售成為很多企業(yè)在創(chuàng)新探討的主要模式。聚焦目標消費者、重構(gòu)與消費者之間的關(guān)系、更好地滿足目標消費者的需求成為新零售理念創(chuàng)新的重要構(gòu)成。

目前各種傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)在不斷創(chuàng)新新零售形式。沃爾瑪?shù)幕葸x、大潤發(fā)的盒小馬，各種的生鮮店、社區(qū)店、專業(yè)店在創(chuàng)新小業(yè)態(tài)、便利店形式，各種的O2O平臺在創(chuàng)新新的到家零售模式，各種的無人店、無人架、自販機在創(chuàng)新更近、更便利的碎片化零售模式，各種的嚴選模式也在創(chuàng)造新的零售形式。拼多多、愛庫存等一些借助新的互聯(lián)網(wǎng)工具的創(chuàng)新企業(yè)在積極創(chuàng)新社群模式、拼團模式。各種的新零售創(chuàng)新使中國的零售形式呈現(xiàn)高度的多元化格局。

以盒馬為代表的新零售形式在試圖顛覆傳統(tǒng)大賣場零售形式。中國的零售形式從來沒有像今天這樣活躍。在新零售的推動下，未來的中國零售市場將朝向更加多元化的發(fā)展方向加快創(chuàng)新發(fā)展。

4、網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)生態(tài)

隨著農(nóng)業(yè)電商的發(fā)展，網(wǎng)上訂購、可視農(nóng)業(yè)，將是農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的一種方向，農(nóng)業(yè)電商正進入全新的階段，更多的實體企業(yè)開始“觸電上線”，由企業(yè)自發(fā)發(fā)展向政府、行業(yè)組織、企業(yè)多層次合作、集群式發(fā)展轉(zhuǎn)型。越來越多的農(nóng)村電商企業(yè)開始意識到，未來的商業(yè)競爭不再是一家企業(yè)同另一家企業(yè)的競爭，而是一個生態(tài)圈同另一個生態(tài)圈的競爭。因此電商企業(yè)都開始著力打造共融、共享、共生、共贏的生態(tài)圈，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”這個萬億級的市場中。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，不僅推進了農(nóng)業(yè)的標準化與規(guī)范化，節(jié)省了人力成本，同時提高了品質(zhì)控制能力，增強了自然風險抗擊能力，更是打開了農(nóng)產(chǎn)品銷售的空間。

結(jié)語

伴隨人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷提升和普及，商業(yè)模式的創(chuàng)新與提升也正悄無聲息的順應(yīng)著時代的變化而改變著。面對時代的變革和創(chuàng)新，是選擇接踵而來的挑戰(zhàn)，還是選擇望而生畏逃避。相信時代前進的腳步，會促使做出正確的選擇。